じゃんけんの名場面
記録の残る4つの決定と実演。裏付けのない大会、野球、ポーカーの話は削除しました。
じゃんけんで下された重要な決定の中には、同時代の記録で十分に裏付けられたものがあります。2005年、Takashi Hashiyama氏は2,000万ドルを超える価値の美術コレクションをどちらが売却するか、クリスティーズとサザビーズにじゃんけんで決めさせました。クリスティーズのチョキがサザビーズのパーに勝ちました。2006年には、米連邦地裁のGregory Presnell判事が、証言録取の場所で合意できない場合はこのゲームを使うよう弁護士らに命じました。
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2,000万ドルのオークション(2005年)
日本の電機企業を率いるTakashi Hashiyama氏は、セザンヌ、ピカソ、ゴッホの作品を含む2,000万ドル相当の美術コレクションの競売を、クリスティーズとサザビーズのどちらに任せるか決めなければなりませんでした。手数料は比べませんでした。提案書も読み比べませんでした。両社に、じゃんけんで決めるよう伝えたのです。
クリスティーズは、国際部門ディレクターの11歳になる双子の娘に相談しました。姉妹の助言はチョキ。「みんな、グーを出してくると思っているから」というのがその理由でした。一方サザビーズは「運任せのゲーム」と受け止め、特に戦略もなくパーを選びます。
チョキがパーに勝ち、クリスティーズが売却を担当する権利を得ました。同時代の報道は数百万ドル規模の手数料の可能性を伝えましたが、正確な金額は確認していません。
連邦裁判所の命令(2006年)
フロリダ州の連邦訴訟で、弁護士たちはもっとも基本的な手続き事項にすら合意できずにいました。連邦地方裁判所のグレゴリー・プレスネル判事は、もう十分だと判断し、次の命令を出します。
「……本法廷は、争点をスペシャル・マスター、すなわちSam M. Gibbons連邦裁判所庁舎の正面階段で行われるじゃんけんの一番に付託する。」
現職の連邦判事が、いい大人の弁護士たちに、裁判所の階段でじゃんけんをして争いを決着させるよう命じたのです。判事は、些末な事柄で合意できないことを「司法資源の無駄」と評しました。この命令は瞬く間に広まります。法曹界の受け止めは分かれました。じゃんけん界の受け止めは分かれませんでした。私たちは大喜びでした。
イングランドサッカーのコイントス(2018年)
女子スーパーリーグのマンチェスター・シティ対レディングの試合前、デイビッド・マクナマラ主審はコインを更衣室に置き忘れ、キックオフを決めるのにじゃんけんを使いました。競技規則がコイントスを求めていたため、イングランドサッカー協会(FA)は彼を3週間の資格停止処分とし、BBCスポーツはその後、彼が不服申し立てを取り下げたと報じました。
ロボット対人間:無敗の機械(2012年)
東京大学の研究チームは、人間に対して勝率100%でじゃんけんができるロボットハンドを作りました。仕掛けはこうです。高速カメラが人間の手の形を出された瞬間から1ミリ秒以内に認識し、人間が遅れに気づく前に勝つ手を作る。それだけです。
これは本当にじゃんけんをしていたわけではありません。じゃんけんに反応していただけです。とはいえ、片方が未来を見られるとき「同時に出す」とは何を意味するのか、という真っ当な問いを投げかけました。このロボットはその後、無敗のまま引退しています。おそらく別の関心事を追いかけているのでしょう。
これらの瞬間が意味すること
これらの物語に共通しているのは、人々がじゃんけんを信頼していたからこそ、それに頼ったという点です。かかっていたものが2,000万ドルでも、連邦訴訟でも、雨天中断の退屈しのぎでも、じゃんけんは物事を決める正当な方法として受け入れられました。その信頼は、何世紀にもわたる世界的な歴史のなかで築かれてきたものです。じゃんけんは単なる遊びではありません。公平さのための世界共通のプロトコルです。そしてときには、ピカソを誰が手にするかを決める手段でもあります。
